8-9 февраля приглашаем на бизнес-тренинг «Семь ключей эффективного управления подразделением» (Корпоративные стратегии обучения, ООО)
30 января 2013 06:46
Уважаемые коллеги!
8-9 февраля пригашаем на бизнес-тренинг «Семь ключей эффективного управления подразделением»
Целевая аудитория: руководители отделов, подразделений, департаментов
Цель: повысить качество семи комплексных навыков управления
Продолжительность: 18 академических часов
Бизнес-результат:
- По окончании тренинга участники будут способны точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации.
- Участники разберут причины искажений, возникающих в ходе инструктажа подчиненных, а также сбора и выдачи обратной связи, и разработают алгоритм действий, позволяющий избежать этих искажений.
- Участники опробуют метод Альпы, позволяющий оптимизировать использование рабочего времени, рассмотрят пути повышения личной эффективности, научатся расставлять приоритеты.
- Участники определят как свой мотивирующий потенциал, так и структуру личной мотивации, они рассмотрят возможности управлять своими сотрудниками через нематериальные методы мотивации.
Содержание программы:
КЛЮЧ 1: Целеполагание и системный подход
- Управленческая деятельность: 8 основных функций управления
- SMART – подход
КЛЮЧ 2: Планирование
- Формат постановки задач
- Декомпозиция цели на задачи
- Прописывание задач через мероприятия
КЛЮЧ 3: Ситуативное управление
- Основные стили управления, зоны применимости каждого стиля
- Делегирование
КЛЮЧ 4: Самоорганизация
- Метод Альпы в планировании времени
- Планирование дня с учетом графика антицикличности помех
- Делегирование
КЛЮЧ 5: Мотивация
- Методы мотивации персонала
- Нематериальная мотивация персонала
- Позитивная и негативная мотивация: виды и предназначение
- Самомотивация руководителя, проактивность и ответственность
КЛЮЧ 6: Инструктаж
- Понятие мотивационного инструктажа
- Цель мотивирующего инструктажа
- Составляющие инструктажа
КЛЮЧ 7: Контроль и обратная связь
- Виды контроля и инструменты представления результатов контроля
- Обратная связь, как метод развития и мотивации персонала
Тренер: Олег Первов, сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»
Стоимость участия: 11 250 рублей
СКИДКИ:
на 2-х участников от компании –7%
на 3-х и более участников от компании – 10%
__________________________________________
на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%
на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%
Возможна рассрочка платежа!
Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru
