Вход для организаций
Организации Екатеринбурга
добавить
Объявления
добавить
Работа в Екатеринбурге
добавить вакансию/резюме
Рейтинг сайтов
участвовать

Новости компаний

5-6 декабря приглашаем на тренинг «Семь ключей эффективного управления подразделением» (Корпоративные стратегии обучения, ООО)


11 октября 2013 08:11

Уважаемые коллеги!

5-6 декабря 2014г. приглашаем на бизнес-тренинг «Семь ключей эффективного управления подразделением».

Целевая аудитория: руководители отделов, подразделений, департаментов

Цель: сформировать понимание основных функций и инструментов управления, научиться пользоваться инструментами целеполагания, планирования, мотивации и сформировать понимание путей повышения эффективности своей деятельности.

Продолжительность: 18 академических часов

Бизнес-результат: по окончании тренинга участники будут способны точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации, сформируют системное представление о том, как нужно выстраивать работу с людьми в подразделении, какие функции им необходимо выполнять для полноценной работы с персоналом; разберут причины искажений, возникающих в ходе инструктажа подчиненных, а также сбора и выдачи обратной связи; опробуют метод Альпы, позволяющий оптимизировать использование рабочего времени, рассмотрят пути повышения личной эффективности, научатся расставлять приоритеты; определят как свой мотивирующий потенциал, так и структуру личной мотивации. На практике научатся определять конфликтные зоны в общении с подчиненными и опробуют способы выявления мотивации сотрудников.

Будет составлен план мероприятий по выполнению практических задач, стоящих перед участниками.

Содержание программы:

КЛЮЧ 1: Целеполагание и системный подход

- Управленческая деятельность: 8 основных функций управления
- SMART – подход

КЛЮЧ 2: Планирование

- Формат постановки задач
- Декомпозиция цели на задачи
- Прописывание задач через мероприятия

КЛЮЧ 3: Ситуативное управление

- Основные стили управления, зоны применимости каждого стиля
- Делегирование

КЛЮЧ 4: Самоорганизация

- Метод Альпы в планировании времени
- Планирование дня с учетом графика антицикличности помех
- Делегирование

КЛЮЧ 5: Мотивация

- Методы мотивации персонала
- Нематериальная мотивация персонала
- Позитивная и негативная мотивация: виды и предназначение
- Самомотивация руководителя, проактивность и ответственность

КЛЮЧ 6: Инструктаж

- Понятие мотивационного инструктажа
- Цель мотивирующего инструктажа
- Составляющие инструктажа

КЛЮЧ 7: Контроль и обратная связь

- Виды контроля и инструменты представления результатов контроля
- Обратная связь, как метод развития и мотивации персонала

Тренер: Олег Первов, сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»

Стоимость участия: 11 250 рублей

Подробная программа и информация о скидках на сайте WWW.CTS-URAL.RU

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru


просмотров: 214

Все новости этой компании
Другие новости компаний


Copyright © «Екатеринбург 24», 2009-2018
Контакты Реклама на сайте Правовая информация Карта портала