Цель: сформировать целостное представление об инструментах проведения ССП.
Продолжительность: 16 академических часов.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
1. Понятие стратегического управления
Модель стратегического управления
Инструменты стратегического анализа: SWOT, PEST, Бостонская матрица, Анализ системы управления, Матрица выживания на рынке, анализ по Портеру
Система сбалансированных показателей
Функциональные стратегии
Составляющие стратегического плана
2. SWOT-анализ
Подготовка к SWOT-анализу: участники, форматы
Требования к формулировкам
Результат SWOT-анализа
Проведение SWOT-анализа по сквозному кейсу
3. Миссия и видение компании
Ключевые компетенции
Структура рыночной стоимости компании
Миссия
Видение
Разработка миссии и видения по сквозному кейсу
4. Типовые стратегии
Стратегии роста
Стратегии развития
Стратегии угасания
Организационные стратегии и политики
Выбор стратегии и политик по сквозному кейсу
5. Целеполагание
SMART-подход в целеполагании
4 перспективы
Целевые показатели
Балансировка показателей
Целеполагание по сквозному кейсу
6. Стратегические проекты
Выбор стратегических проектов
Оценка количества проектов на соответствие стратегии
Формат описания проектов
Выработка перечня проектов по сквозному кейсу
Организация защиты проектов
7. Идеология организации
Роль идеологии в развитии организации
ТОП-менеджеры как основные идеологи
Основные ценности компании
Тренер: Пятникова Елена Валерьевна
Тренер-консультант по стратегическому управлению и развитию
Директор тренинговой компании «CTS Корпоративные стратегии обучения»
Организатор и ведущая городского клуба для менеджеров по персоналу.
Организатор профессионального конкурса среди менеджеров по персоналу на приз «Хрустальная пирамида». Автор лицензированной обучающей программы «Практика кадрового менеджмента».
СТОИМОСТЬ: 11 250 руб.
Система все включено: предоставляется зал для проведения, все необходимое оборудование, раздаточные материалы, сертификаты, обеды, кофе-брейки.
СКИДКИ:
на 2-х участников от компании –7%
на 3-х и более участников от компании – 10%
_______________________________________
на участие в 2-х тренингах в течение года - 7%
на участие в 3-х и более тренингах в течение года - 10%
Возможна рассрочка платежа!
Подробная информация по тренингам на сайте www.cts-ural.ru
Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru
